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理论上来说，雏田雏田所有与《王者荣耀》争夺时间的产品，雏田雏田都是它的竞品，从微信、QQ到今日头条，或者说是手游市场里的其他类型的游戏，都是在争夺用户的时间。
但就在完成了这项工作之后，雏田唐唐就辞职了，雏田因为那时她已经明白，传统杂志用巨额资源、冗长时间才能实现的影响力，已经悄然转变，一个明星、一个网红KOL(当年这些词还远没有流行)利用自身在社交传播的影响力，就可以如杠杆般撬动巨大的传播动能。因为通过底层的生产技术和效率驱动，雏田供需双方都逐渐将眼光放到了对人性、人的情感需求的关注上。
去年11月，雏田整个创投圈随着一同到来的冬季而噤若寒蝉，雏田一家合作方对外宣布撤出对一家网红内容公司的投资，真格作为天使投资人毅然并欣然地回购了股份，徐老师在深夜发了一篇文章，结尾说“再给我十倍的价格，我也不卖!”，以此表达对这家内容公司和创业者的支持，这位创业者就是当之无愧的2016第一网红，Papi酱。”这是从被周围人呵护的安全区走向未知领域的选择，雏田是每个创业者决定创业之初的岔路口。在外界质疑和粉丝狂热追逐不断交织的声音之下，雏田Papi酱和合伙人杨铭带着他们团队度过了不平凡的2016年。
然而很快他就显露出对刻板财务工作的种种不胜任，雏田后来经过徐小平老师的开导，雏田安娜决定还是让每个人都去做自己最擅长的事，于是Daniel得以把自己最喜爱的游戏行业里里外外了解了个遍，并成为业内最年轻最优秀的游戏投资人。去年在新榜平台上累积撮合的交易流水达到1.5亿元，雏田随着运力的扩大，雏田创始人徐达内还希望在今年春节之后这个数字可以每月翻倍——每年年底一次的新榜大会，成了整个内容创业的盛事，在这样收获时节梳理这些小目标小成绩，总是让人欣慰的。
跟上时代的方法就是勇敢地驾驭着变化的浪潮，雏田不要害怕变化。
如果继续留在投资界，雏田他可能依旧会投出很棒的游戏项目，雏田但是临渊羡鱼不如退而结网，内心对游戏的热爱最终还是让他决定加入一家真正和游戏有关的公司。但是具体的来说，雏田手游还是一个特殊的产品类别，雏田并不容易被其他形态的产品完全挤压生存空间，所以本文里选择的竞品为直接竞品，就是另外几款MOBA类手游。
5.3产品核心功能分析5.3.1简化的王者峡谷对战模式每个玩过《英雄联盟》的玩家进入了《王者荣耀》的第一句话一定是说：雏田“我X，雏田怎么和lol这么像”，是的，当你心里想着这句话的时候，《王者荣耀》团队的目的就已经达到了，他们就是希望每一个在电脑端玩过《英雄联盟》的玩家都能够无缝接入《王者荣耀》这个游戏，从而获得第一批的核心用户，就像当年无私的QQ给微信导流一样。即使在之后进入稳定运营阶段，雏田王者荣耀在应用宝保持着转化率在数一数二的位置;不断的尝试新型用户外发运营模式，雏田搭建更多外部渠道路径，通过渠道深入运营，带来了丰硕的成果：4个多月的外发推广，为《王者荣耀》导入新增近2000多万，《王者荣耀》在外发的DAU突破500W，助力《王者荣耀》稳固第一MOBA手游的市场地位;其他的一些媒体推广方式，如微信公众号、微博等;在微信游戏中心、QQ游戏中心、游戏内部等地设置日常签到礼包和非常多的日常活动和限时活动，提高玩家的上线次数和时间;用微信和QQ就能够登录，并且登录就能知道微信和QQ好友谁在玩这个游戏，还能直接一键邀请微信、QQ上的好友一起玩，而且微信和QQ在三、四线城市的影响力是无人能敌的，所以三、四线城市的下沉推广的重任就交给了微信和QQ了。
因为如果英雄只有一个固定的角度，雏田是很难产生持续性的吸引力的，雏田即使是喜欢它的用户，也会慢慢厌倦，而皮肤和台词提供的扩展性和对人性的洞察，很好的满足了这一点。至此，雏田所有的选择都已经做完了，胜负就此分出。