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所以手机端目前并不适合那些给资深玩家开发的精美高深度的游戏，弥勒即使有，也不可能获得巨大的影响力。
要去做一个新的子品牌，上生去跟随中国人口结构中最宽的那个市场。为什么这么说?像是针对年轻人的品牌Swatch，弥勒它只要针对18岁到24岁这个人群，弥勒把这个定位找准，持续地、认真地、好好地做，就一定会不停地取得市场成功，总会有年轻人进来。
品牌意味着设计品质、上生服务等附属价值。弥勒它们恰恰是最应该被第一流设计师设计的东西。无印良品请了全日本第一流的设计师，上生包括原研哉、深泽直人、杉本贵志、小池一子，让他们去设计日常生活中最小、最不起眼的那些杂货。
这意味着如果你的品牌想保证针对人群的年龄和价值观不变的话，弥勒你的市场大盘会以每年一两千万的速度不停缩减。现代人对品牌的要求，上生不再是“有没有”、上生“好不好”、产品美不美、产品价值观更重要一旦你想应对这种人口结构的变化，你就又要问自己一个问题：今天的80后和90后，会有什么样的变化。
我定位我的产品是针对年轻人，弥勒我去做他们的市场，强调自己的定位。
无印良品的“无印”，上生就是没有品牌的意思。“时间壁垒体现的是江湖地位，弥勒不是那么好打破的。
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