第0章 767210.COM|中国有限公司----驯服亿万殿下(1/14)

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  综合来看,驯服新媒体的变现空间是远远高于传统媒体的。

在我的印象里,亿万诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”,殿下要么改变世界,要么颠覆传统。

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驯服可这世界上固化的只有标签。第四口锅:亿万创业者是全能战士探索未知的确是一件开心的事,尤其是对于随时随地都处于高速变化的互联网行业来说尤为如此。或者咱们解释的简单粗暴一点,殿下这就是个幸存者偏差的故事:你看到的都是成功,你没看到的都是失败。

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强行以改变自勉,驯服或许只能注定在打脸中成长了。然而,亿万无论是标签化还是被标签化,社交网络也有自身传播闭环难以消化的症结。

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第三口锅:殿下融资了就可以财务自由想通过融资来获得财务自由的,要么是骗子,要么是傻子。

他们所获得的融资需要对投资人、驯服合伙人、员工、用户和第三方服务商等各个方面负责,每个环节出现失误都有可能给创业基础松松土。第一笔天使资金快烧完的时候,亿万他到北京五道口的天桥下喝完半打啤酒,亿万“妈的,重头来过!”他决定果断放弃原有项目,做全新的项目“礼物说”。

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低潮时,亿万他给团队讲马云刚到北京受挫的经历,讲李嘉诚创办塑胶厂的经历,以这些“伟人”为榜样,激励自己也激励团队。 解决人们“送礼不知送啥好”的难题,殿下项目上线8个月就吸引1000万用户注册。

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