第0章 亚搏全网(中国)股份有限公司----女总裁的特种神医(1/55)

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运营会什么,女总想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据,设计师资源不够自己上,前端资源不够自己切页面。

当然,特种也有一种创业模式,是奔着被巨头收购去的,那你就在巨头的赛道上,努力做好绊脚石,也是不错的。现在大家都懂,神医创业要做刚需,做高频。

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说到这,女总大家可能容易理解社交产品为何这么难做了。产品和需求的标准化程度,特种是创业时很容易被忽略和轻视的。互联网发展至今,神医由文字到语音、神医视频,表现手段越来越丰富,但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示,用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限,则并不是什么产品和服务,都适合摆上网。

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既然谈互联网创业,女总我们应该看一下,现实中什么样的需求,比较容易互联网化。所谓价值,特种是产品和服务摆上网后,传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升,或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。

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虽然是刚需,神医但频次显然非常低。

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