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” 重新再出发的毕胜，黄泉这一次能走出这个怪圈吗?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
毕胜说，恐怖空间这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。毕胜就此成了“行业公敌”，黄泉很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。
从渠道制到买手制，恐怖空间乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。我这个人，黄泉除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。而现实之中，恐怖空间乐淘也被大环境所困扰。
玩具的毛利率可以达到70%，黄泉而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，恐怖空间2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。
因为享受三包，黄泉退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。
但从百度这样的公司出去，恐怖空间让毕胜感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。当我们洞察到一个新的场景，黄泉就意味着新品类的诞生。
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