第5章 六宝联盟(中国)集团有限公司----灵武司兵器薄TXT(1/75)

六宝联盟(中国)集团有限公司 !

没什么好说的,灵武尽可以玩味,灵武嬉骂或不屑它,但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中,并占据独一无二的消费选项,某种意义上,是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影:非理性,先娱乐,转发就好,别想太多。

我觉得创业的本质是:司兵优秀的人不满原有分配体系要出来赚更多的钱,而不是平庸者想要的体面的避风港。16岁,器薄读高中的温城辉就开始创业。

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在《我买了一套房,灵武却亏了5000万》中,温城辉写道:“其实世界上有太多比房子更值得投资的事情呀,比如梦想改变世界的年轻人。司兵“欢迎媒体给我们做负面报道。他规定,器薄员工下班后留在公司里看书会有50元补贴,周六周日留在公司学习则每天补贴250元。

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这些90后都曾轻而易举进行过千万元级别的融资,灵武公司估值都曾经过亿。2015年4月,司兵创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮,他的公司估值达2亿美金。

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 可是他实在拗不过父母,器薄最后少投了50万,在广州买了一个小房子。

 到北京后,灵武他们买了几张床,最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。如今创业者们在谈到产品时,司兵总是刻意回避着“工具”的产品形态,而那些工具类公司更是被人们看衰市场前景

第三句话:器薄最高级的资本化,是让主营业务赚钱。第二句话:灵武传统的,也许是最有价值的。

创了N多次业从来没赚过利润的创业者,司兵是不真诚的。这就是我的梦想,器薄也是我今天想跟黑马兄弟们说的几句心里话。

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